■交流分析②

交流分析（Transactional Analysis = TA）
創始者は“エリック・バーン”というアメリカの精神科医でした。
TAは1957年に創案された。

当時、医者は絶対の地位を築いており、患者は医師の治療法には必ず従わなければならなかった。言わば、押し付けの治療法であった。患者が自分の病気のことや治療法などを質問することはあってはならないことであり、医師は患者に対して知る必要は無いものとして扱ってきた。

これに苦言を呈し、患者にも病名や治療法を知る権利があると訴えたのがエリック・バーンである。彼は患者と医師とが共同作業の理念の下で病気の治療に取り組むべきと言及した。

病気や行動については理論体系があり、それを応用した心理療法である。この応用が現在では、カウンセリングや教育、研修などに役立てられている。

そして、TAは人々が普段口にするような口語を用い、やさしく短い言葉、短い文章、簡単な図を用いることが特徴でもある。

このようにして、自分の姿というものを現像的にとらえ客観的に観ることがで出来るのです。

決して、人を見抜いたり、変えようとするためのものではありません。自己理解を深めることで相手の行動や性格が見えてくることがあるが、
こうした対人関係をより建設的で生産的なものとして変容させることが可能になるというわけである。

では、また次回。

2007年08月13日

■経営の勉強

この間、素晴らしい講演を聴きました。
決定的な明言をつかむ事が出来ました。

経営の命題とは、企業の存続

そして、経営の目的とは、人を幸せにする事

どういうことだか、分かりますか？

つまり、企業は個人の所有物ではなく、社会貢献する為に存続し続けなければならないとも思うんです。
初代が精一杯働いて企業をある程度大きくしたとします。大体、２代目がその財産を食いつぶし、３代目は犬にも吠えられるような生活に落ちてしまう。
贅沢はするな！いつも、最低限度の謙虚でつつましさと感謝の気持を忘れてはならないんですね。

そして、企業は人を幸せにしなくてはならないんですね。
その企業に勤める従業員、その家族、取引業者（今これが一番出来ていない）、地域住民ですね。
その会社が赤字を出そうもんなら、○○ホープ社のようにどこかで何かが違った方向へと進んでしまう。それは一度曲がってしまったら、そう簡単には戻せない。
すなわち、赤字で倒産寸前の企業は税金を納めることが出来ず、地域のお荷物になる訳ですね。
ましてや、偽装なんてしてばれたらスクープだし、メディアはこれを全国に流すでしょう。
その地域の住民は悪評高い地域名を背負って生きていかなくてはなりません。

どうでしょう･･･、皆さんの企業は地域貢献してますか？
今一度、経営とは何かを考えるべき時ではないでしょうか。

さぁ、私もがんばります！